PERFIL PROFESIONAL

El especialista en Gerencia del Talento Humano de UNiAJS será un profesional capaz de proponer soluciones jurídicas con base en la normatividad laboral y de seguridad social a través de diferentes mecanismos de protección constitucional, así mismo diseña planes de acción con enfoque de diversidad e inclusión a partir de la matriz de gestión estratégica con el fin de fortalecer las capacidades y competencias de los colaboradores. 
Estará en capacidad de mantener la motivación considerando los modelos gerenciales, de igual manera diseña sistemas de indicadores para el análisis y toma de decisiones ligado a la resolución de problemas del contexto demostrando el liderazgo en el área de Gestión Humana. 
De igual manera, ofrecerá solución a problemas disciplinares del campo de estudio a través de estrategias de investigación.

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RESULTADOS DE APRENDIZAJE 

• Argumenta las características del derecho laboral individual 
Revisa la normatividad del Sistema de Seguridad general de Seguridad Social Colombiano 
• Discute las características del derecho procesal constitucional, así como la evolución teórica de la justicia constitucional.
• Maneja las responsabilidades civiles, penales y administrativas de la SST.
Propone soluciones jurídicas con base en los diferentes mecanismos de protección constitucional y el contexto fáctico de los casos.
• Diseña la matriz de Gestión Estratégica de Talento Humano para dar inicio al plan de acción correspondiente.
• Diseña el plan de acción para determinar acciones que fortalezcan las capacidades de los colaboradores.
• Concibe los procesos de gestión del talento humano como estratégicos para el logro de los objetivos.
• Diseña el modelo de competencias que integra todos los procesos de gestión del talento humano. 
• Elabora la estrategia de diversidad e inclusión alineada con las políticas de la organización. 
• Formula lineamientos considerando las tendencias de capital humano para impulsar el dinamismo en los procesos organizacionales. 
• Propone los componentes de un modelo organizacional desde diferentes perspectivas.
• Elabora la Guía de Buenas prácticas de gestión humana para el logro del desempeño laboral.
• Maneja los procesos de Talento Humano bajo el enfoque de competencias
• Diseña programas para el desarrollo de planes de carrera y de sucesión.
Revisa las características de los modelos de retribución organizacional.
• Diseña un sistema de retribución adaptado a las características propias de la empresa y del entorno.
Escoge los modelos gerenciales que generan ventaja competitiva y sostenibilidad a largo plazo.
• Diseña estrategias de motivación que contribuyan al desempeño y a la productividad laboral.
• Compara los diferentes enfoques y estilos de liderazgo que le permita dirigir la organización al logro de las metas establecidas.
• Diseña estrategias de motivación que contribuyan al desempeño y a la productividad laboral.
• Clasifica los requisitos aplicables de las Norma ISO  9001/ - ISO 14001con el fin de establecer parámetros de calidad e implementar procesos de mejora continua.
• Propone implementar un sistema integrado de gestión de la calidad en la organización objeto de estudio.
Valora la importancia de la gestión de la responsabilidad social como una valiosa herramienta competitiva.
• Elabora indicadores de la Responsabilidad Social como mecanismo de medición y verificación para la organización.
• Diseña un sistema de indicadores para el análisis y toma de decisiones en el área de Gestión Humana
• Elabora alternativas para un Acuerdo Negociado (MAAN) para la gestión exitosa del conflicto.
• Crea propuestas para realizar una negociación internacional exitosa.
• Formula indicadores para la auditoria en Gestión Humana
• Propone estrategias de control y seguimiento de acuerdo con los resultados de la auditoria.
• Considera los elementos de un trabajo de investigación acorde al objeto de estudio de la profesión. 
• Elabora un producto resultado de investigación que conlleve a la solución de problemas disciplinares del campo de estudio.